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(Article of periodic en Anglais - 2006)

Document title

Leadership, power and multisector urban regeneration partnerships

Authors(s) and Affiliation(s)

HEMPHILL L. ; MCGREAL S. ; BERRY J. ; WATSON S. ;

Abstract

Etude des problèmes de leadership dans le cadre de partenariats multisectoriels de régénération urbaine, en soulignant la formation de capital social, les relations de pouvoir et la synergie entre partenaires. Elle montre les avantages des partenariats en termes de synergie et de capital social, et le rôle joué par ces derniers pour engendrer un réseau de collaborations susceptibles de dépasser les objectifs de performance. Exemple de Belfast

Source

Article of periodic

published at : Urban studies / ISSN 0042-0980

Editor : Longman Group, Harlow - ROYAUME-UNI (1964)

Millesime : 2006, vol. 43, no1 [pp. 59-80]

Bibliographic references : 74 ref.

Collation : Illustration ;

Language

Anglais

Localisation

Laboratoire INTERGEO - Paris

Tous droits réservés © Prodig - Bibliographie Géographique Internationale (BGI), 2006.
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