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(Article of periodic en Anglais - 2013)

Document title

Differential spaces, power hierarchy and collaborative planning : a critique of the role of temporary uses in shaping and making places

Authors(s) and Affiliation(s)

ANDRES L. (1) ;
(1) School of Geography, University of Birmingham, Birmingham, ROYAUME-UNI

Abstract

Se basant sur la théorie de la planification collaborative, l’A. étudie les arrangements de gouvernance menant à l’emploi des usages temporaires des lieux comme instrument de rénovation urbaine. Les exemples du quartier de Le Flon à Lausanne et de l’espace de la Friche à Marseille permettent de comprendre la mise en place des relations de pouvoir et l’élaboration des différentes stratégies et tactiques. Il démontre que les processus plus ou moins collaboratifs s’insèrent dans une planification plus ou moins ordonnée, contribuant ainsi à créer des espaces différentiés. Il conclut que les changements d’usage influencent et remettent en question le pouvoir, permettant aux occupants d’acquérir et de maintenir leur place dans le processus de création des lieux

Source

Article of periodic

published at : Urban studies / ISSN 0042-0980

Editor : Longman Group, Harlow - ROYAUME-UNI (1964)

Millesime : 2013, vol. 50, no4 [pp. 759-775]

Bibliographic references : 3 p.

Collation : 2 tabl., 1 phot.

Language

Anglais

Digital Object Identifier

Go to electronic document thanks to its DOI : doi:10.1177/0042098012455719

Tous droits réservés © Prodig - Bibliographie Géographique Internationale (BGI), 2013
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